Door allerlei schandalen in het bedrijfsleven werd de roep om duidelijke gedragsregels de laatste jaren steeds luider. Gouden handdrukken bijvoorbeeld of nevenfuncties moesten aan banden worden gelegd. Door de commissie-Tabaksblat, die de praktijken voor het voetlicht bracht, zijn daarom onder de noemer corporate governance (letterlijk bedrijfsbestuur) gedragsregels geformuleerd voor behoorlijk bestuur. Voortaan wordt van het bedrijfsleven verwacht dat ze integer en transparant handelen, dat ze eerlijk en fatsoenlijk besturen en laten zien wat ze doen en gaan doen. Deze regels betreffen vooralsnog alleen beursgenoteerde bedrijven.

Maatschappij als drijfveer
Een nutsbedrijf als Oasen dat geen winstoogmerk heeft en niet beursgenoteerd is, hoeft zich dan ook niet aan de regels te houden. Toch vinden wij het als maatschappelijk bedrijf met een monopoliepositie belangrijk ons ook te meten aan de nieuwe regels voor corporate governance. Het gaat tenslotte om verantwoording afleggen, om transparant handelen, en dat zien wij als kern van onze missie.

Niet goed, maar beter
Omdat Oasen meer openheid van zaken wil geven, is er een begin gemaakt met de uitwerking van de nieuwe gedragsregels, zoals in het jaarverslag verslag doen van de werkzaamheden van de Raad van Commissarissen en gegevens bieden over de salariëring van directie en bestuur. Ook hebben we de richtlijnen van de zogeheten code-Tabaksblat vergeleken met onze manier van besturen. Daaruit blijkt dat we op heel veel punten al voldoen aan de regels voor behoorlijk bestuur. Maar alles kan beter. Zo heeft de drinkwaterbranche bijvoorbeeld nog geen eigen gedragscode. En ook proberen we in onze eigen organisatie de plicht tot transparantie en behoorlijk bestuur zo goed en breed mogelijk uit te dragen, zodat onze medewerkers daarvan doordrongen zijn en navenant handelen.

Bekijk de statuten en reglementen in de corporate governance structuur van Oasen

Nieuwe dwarsverbanden
Behoorlijk bestuur volgens Oasen is zo net mogelijk en procedureel correct onze doelstellingen realiseren, daarover verantwoording afleggen en adequaat toezicht van de Raad van Commissarissen en de 33 gemeenten in ons verzorgingsgebied als aandeelhouder. De relatie met de gemeenten wordt steeds opener. Gemeenten worden actief betrokken bij ons beleid. Soms leidt dat tot stevige debatten, maar het is een nieuw soort ondernemen, en toont bovendien ieders betrokkenheid.

Ontwikkeling in openheid
Op sommige punten zullen we als maatschappelijk bedrijf dan ook verder gaan in corporate governance dan commerciële bedrijven. Zeker waar het verantwoording betreft, in financiële verslaglegging, in ons contact met de aandeelhouders en de burgers. We zijn nog niet zo ver, maar daar gaan we wel naar toe.
Transparantie invoeren is tenslotte een stappenproces voor alle betrokken partijen. Oasen ontwikkelt zich naar een volledig transparant en integer bedrijf, zoals een maatschappelijk bedrijf betaamt.