Oasen heeft vitale medewerkers nodig, mensen die zowel letterlijk als figuurlijk in beweging willen zijn. Daarbij moeten we risicomijdend gedrag en de vrees om te fouten te maken zoveel mogelijk achterwege laten. We willen juist dat je bij Oasen initiatief toont en dingen uitprobeert, zodat we elkaar kunnen verwonderen.

Persoonlijke kracht!
Hoe ziet mijn toekomst eruit? Wat wil ik eigenlijk nog leren? Wat zijn mijn sterke punten? Met behulp van deze vragen gaan deelnemers van PK! aan de slag. PK! is een ontwikkelprogramma voor medewerkers van Oasen die aan de slag willen met hun persoonlijke ontwikkeling. PK! staat voor Persoonlijke Kracht!


Links op de foto staat Mireille van Leeuwen, organisatieadviseur bij Oasen en één van de trainers van PK! Eefje Klaassen is de tweede trainer en HR-adviseur. In het midden staat Reshma Jagroep, HR-adviseur en projectleider van PK!    

Tijdens dit traject staan medewerkers stil bij henzelf, de toekomst en hun omgeving. Gedurende verschillende bijeenkomsten doen zij inzichten op, deze inzichten leiden onder andere tot een persoonlijk ontwikkelplan. Lees hier het verhaal van Roos, zij deed mee aan PK.

Programmamakers
Het traject is opgezet door eigen medewerkers van Oasen, van de afdeling Human Resources en Organisatieadvies. Samen hebben zij nagedacht over de vorm en de inhoud van het programma. Zij begeleiden de deelnemers ook tijdens het programma. Ben je nieuwsgierig en wil je meer weten over het programma? Neem dan contact op met één van de programmamakers: Eefje Klaasen, telefoonnummer 0182 59 34 15.

Leiderschapstraject
Oasen vindt ontwikkeling van haar medewerkers belangrijk. Onze leidinggevenden hebben daarbij een sleutelrol. Daarom bieden wij al onze leidinggevenden een leiderschapstraject aan. In dit traject leren leidinggevenden hoe ze hun medewerkers het beste kunnen stimuleren tot ontwikkeling. Ook leren ze vorm te geven aan hun eigen ontwikkeling.

Meer informatie over het leiderschapstraject bij Oasen: Leiderschapstraject, Vitale leiders, vitale medewerkers

Inzetbaarheidsbeleid
Hoe gaat Oasen om met ontwikkeling en inzetbaarheid? Een medewerker die in een bepaalde functie start kan dat alleen doen als hij de geldige opleiding voor die functie heeft. De gedachte daarachter is:
• Dat je als medewerker bekwaam moet zijn om een functie te vervullen;
• Dat je als medewerker vanuit de bepaalde functie door kan groeien naar een bovenliggende functie of naar een volgende stap buiten Oasen. Tijdens je loopbaan bij Oasen krijg je hiertoe ontwikkelings- en opleidingsmogelijkheden. Als medewerker blijf je 'employable': je blijft aantrekkelijk voor de arbeidsmarkt;
• Dat je als medewerker niet te zwaar wordt belast, omdat je tegelijkertijd in een te zware functie komt en ook nog een opleiding moet volgen.

Hierop zijn een aantal uitzonderingen mogelijk:
• Je hebt de opleiding bijna binnen: Oasen kan bij aanname in het contract vastleggen dat de opleiding binnen een bepaalde periode gehaald moet zijn, als voorwaarde voor het voortzetten van het contract;
• Je voldoet aan de belangrijkste eisen van de functie, maar niet geheel aan de eisen van de opleiding: Ook in deze situatie kan Oasen bij aanname in het contract vastleggen dat een bepaalde opleiding binnen een bepaalde periode gehaald moet zijn, als voorwaarde voor het voortzetten van het contract;
• Jouw functie is een trainee functie. De taken die je verricht zijn bedoeld om jou in de functie te laten groeien. Tijdens je traineeship volg je als trainee opleidingen en verricht je werkzaamheden om op het juiste niveau te komen;
• In alle andere gevallen kan je toegroeien naar de bovenliggende functie door in je huidige functie de opleiding te doen die jou straks in staat stelt een nieuwe functie te vervullen.

Vitaliteit bij Oasen
Wat hebben onze medewerkers meegekregen van de vitalisering binnen Oasen? En vooral, wat vinden zij hiervan? Eén van onze organisatieadviseurs heeft de beelden over vitaliteit van zeventien collega's verwerkt in een video.